Skills om moeilijke gesprekken te voeren als leidinggevende in een organisatie

Terug naar het overzicht Skills om moeilijke gesprekken te voeren als leidinggevende in een organisatie

Datum: dinsdag 22 november 2022

Auteur(s): Redactie MATConnect

Webinarreeks

Werken in een professionele context betekent ook altijd werken met mensen. Waar mensen samenwerken is er steeds kans op frictie en weerstand.

Elke leidinggevende moet in die zin steeds de vinger aan de pols houden om in elke context belangrijke, coachende en/of moeilijke gesprekken te kunnen aangaan (met diverse types van medewerkers).

Deze webinarreeks gaat dieper in op verschillende perspectieven waarbij het voeren van een gesprek in soms moeilijke omstandigheden noodzakelijk is.  Vanuit de verschillende sessies binnen deze reeks worden er verschillende handvatten aangereikt waardoor leidinggevenden met meer vertrouwen en gesterkte vaardigheden deze situaties kunnen aanpakken.   We gaan ook telkens heel sterk met elkaar in gesprek en – naast de trainer – worden er onderling ook tips & hints uitgewisseld.

Heel boeiend, leerrijk en zeker ook een fantastisch digitaal netwerkmoment.

Schrijf u in voor één of meerdere opleidingen:

 20/01/2023 -  Voeren van moeilijke gesprekken – diverse tips voor medewerkers en leidinggevenden

 30/03/2023 - Voeren van moeilijke feedbackgesprekken voor leidinggevenden

 12/06/2023 - Coachen van medewerkers, ook in moeilijke situaties

 14/09/2023 - Hoe geeft u moeilijke feedback aan een collega?

 27/11/2023 - Hoe geeft u een moeilijke boodschap voor/aan een breed publiek?