Macht bepaalt wie beslissingen neemt en invloed uitoefent in de lokale besturen. Leidinggevenden moeten deze macht dan ook bewust en ethisch inzetten. Formele macht alleen is niet genoeg, persoonlijke invloed zoals expertise en vertrouwen zijn minstens zo belangrijk om de samenwerking te bevorderen.
Binnen teams en coalities speelt informele macht een grote rol. Goed leiderschap betekent macht delen, open communiceren en vermijden dat een kleine groep de macht monopoliseert. Zo wordt macht constructief ingezet voor het algemeen belang en het vertrouwen van burgers.
In dit artikel op MATConnect (inclusief een handige checklist met reflectievragen!) bespreekt Ann Moreels de volgende topics wat macht betreft:
- Klassieke en hedendaagse definities van macht
- De relatie tussen leiderschap en macht
- Verschillende machtsbronnen (zoals formele en persoonlijke macht, inclusief informatie en expertise)
- De bronnen die effectief zijn in lokale besturen
- Machtstactieken of beïnvloedingsstrategieën en hun effectiviteit in een bestuurlijke omgeving
- Hoe macht functioneert in groepen binnen en tussen organisaties, inclusief coalitievorming
