In een eerder artikel bespraken we hoe je, met een heldere visie en goed onderbouwde speerpunten, een doelstellingenboom kunt opzetten. Dat is een goede start, maar het verhaal stopt hier niet. De vraag is nu: hoe maak je van die doelstellingen een concreet strategisch plan dat daadwerkelijk als leidraad zal dienen voor de organisatie?
In de praktijk komt het vaak voor dat het meerjarenplan niet echt sturend is. Het lukt niet altijd om de vertaling te maken naar concrete uitvoering en dit door verschillende factoren.
In dit artikel gaan we dieper in op hoe je de doelstellingenboom kunt omzetten in een praktisch en (inhoudelijk) sturend plan dat echt werkt voor jouw lokaal bestuur.
