In veel lokale besturen bestaat het managementteam uit bekwame, geëngageerde en hardwerkende mensen. Mensen met ervaring, expertise en verantwoordelijkheidszin. En toch is dat nog niet hetzelfde als een sterk managementteam. Want een groep goede directeurs of afdelingshoofden vormt niet automatisch een goed team. Dat is precies de kern.
Een managementteam wordt pas sterk wanneer het niet alleen bestaat uit competente individuen, maar wanneer die mensen samen verantwoordelijkheid opnemen voor het geheel. Niet alleen voor de eigen dienst, het eigen domein of de eigen prioriteiten, maar voor de organisatie als geheel. Voor de kwaliteit van de samenwerking over grenzen heen. Voor de koers. Voor moeilijke keuzes. Voor de cultuur die zij samen neerzetten. En uiteindelijk ook voor de geloofwaardigheid van het leiderschap in de hele organisatie.
Ann Moreels formuleert enkele tips die managementteams kunnen helpen om een topteam te worden. Bij elke tip staan ook enkele reflectievragen. Die kunnen gebruikt worden tijdens een strategiedag of een moment van gezamenlijke reflectie.
Om de rest van het artikel te lezen moet je een abonnement hebben op MATConnect.
Nog geen lid? Vraag een demo of offerte aan.
Ben je wel al lid? Log je in.
